Integrar cooperativas
y socios es una cosa,
Que caminen juntos
es otra muy distinta.
Cohesión Cooperativa trabaja para generar unión e implicación allí donde personas, socios o cooperativas necesitan caminar en una dirección común.
EL PROBLEMA
Puedes tener producto, instalaciones, profesionales y proyectos.
Pero si cada uno va por su lado, crecer cuesta mucho más.
Decisiones difíciles de explicar. Conversaciones de corralón. Proyectos que no terminan de sentirse compartidos. Socios que no entienden hacia dónde se va. Producto que se va a la calle. Cooperativas que forman parte de un grupo pero siguen yendo cada una por su lado.
Operar así pierde valor y energía.
LA INQUIETUD
Conseguir que socios y cooperativas diferentes encuentren una forma de caminar juntos sin dejar de ser diferentes.
No hace falta que todos pensemos igual.
Es cuestión de encontrar ese punto común que nos permita entendernos, implicarnos y tirar para adelante en la misma dirección.
Eso es Cohesión Cooperativa.
EL MÉTODO
Escuchar. Pensar. Contar. Dar valor.
01
ESCUCHAR
Entender antes de intentar unir. Hablar con cooperativas, socios, trabajadores y responsables para conocer qué piensa cada parte, qué le preocupa y dónde están realmente las diferencias.
02
PENSAR
Estructurar todo lo escuchado para crear el hilo que puede unir posiciones diferentes. Detectar puntos de encuentro sin negar que existen intereses y formas de pensar distintas.
03
CONTAR
Convertir lo complejo en algo sencillo y entendible. Encontrar las palabras, historias y argumentos que permiten explicar decisiones sin señalar, enfrentar ni dejar fuera a nadie.
04
DAR VALOR
Poner todo lo anterior al servicio de conseguir más implicación, más retención de producto, más colaboración, mayor dimensión y mejores oportunidades para generar valor.
CUANDO CAMINAMOS JUNTOS
Empiezan a ser posibles más cosas.
La cohesión no garantiza los resultados, pero crea mejores condiciones para conseguirlos. Cuando existe un rumbo compartido, empiezan a mejorar cosas que antes costaban mucho más.
COORDINACIÓN
Actuar con más claridad en una misma dirección.
IMPLICACIÓN
Participación activa y social del conjunto.
RETENCIÓN
Menos riesgo de fuga de socios y producto.
INTEGRACIÓN
Más capacidad para incorporar nuevos socios.
DIMENSIÓN
Más escala y posibilidades para competir.
VALOR
Mejor posición para generar rentabilidad.
ALBERTO CALVO BÁEZ
Cohesión Cooperativa es mi forma de trabajar.
Estoy llevando la comunicación a un lugar al que pocas veces se la lleva dentro del cooperativismo.
El sector agroalimentario es profundamente emocional. Tras una decisión aparentemente económica siempre están las relaciones personales.
Por eso llevo mucho tiempo investigando hasta qué punto determinadas fricciones humanas, culturales y de percepción están limitando la capacidad del cooperativismo para crecer y ganar dimensión.
Muchas de las barreras sobre el crecimiento tienen relación directa con cómo se interpreta una decisión, el por qué una conversación nunca llega a producirse, qué hace que una desconfianza se arrastre durante años, por qué existen recelos entre cooperativas que deberían caminar juntas o incluso en la propia lectura heredada que tenemos sobre el cooperativismo.
Trabajo (incansablemente) para entender qué condiciones pueden ayudar a que el cooperativismo extremeño gane cohesión, dimensión y capacidad para seguir siendo uno de los grandes motores sociales y económicos de Extremadura.
REFLEXIONES